用好“三项机制”利器,净化干部工作环境
? ?? ???党的十八大以来,加强干部作风建设,是党面临的一项重大政治任务也是一次前所未有的机遇挑战。十九大报告提出,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲千秋大业在用人,事业兴衰在干部。新时代下的干部管理,既要加强对干部的严格要求,全面从严治党,整风肃纪;又要加大对干部精神上、物质上等多方面的关爱力度,建立合理的激励、容错机制,将“严管”与“厚爱”结合起来,打一套“刚柔并济、赏罚兼顾”的组合拳,激励干部“敢担当、勇作为”的昂扬斗志。
? ?? ??坚持严管和厚爱结合,提高干部工作热情。好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。严管是外在,要把功夫下在平时。在日常干部管理中,要将管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,综合运用检查、函询、谈话、考核等手段,坚持抓早抓小、防微杜渐,坚持重查处,重矫正,重预防,不让“小事情”变成“大事情”,充分发挥监督的约束力和惩治的威慑力,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,全方位、多角度、立体式地让干部感受到监督和惩治就在眼前,进而常修从政之德,常怀律己之心,习惯在监督下开展工作,自觉做到心有所畏、言有所戒、兴有所止。而我们广大干部更要明白,组织对干部的监督管理,不仅是对干部的一种严管约束,也是一种对干部的厚爱,是组织为了预防我们干部用手中的权力谋取不当利益,防止我们干部变成“贪官”“庸官”。
? ?? ???坚持激励和约束并重,强化干部作风建设无规矩不成方圆,用规则和法律约束领导干部,不仅能遏制某些人利欲熏心的苗头,将贪污腐败扼杀在摇篮里,也能时刻提醒干部,常怀自省之心,常念百姓疾苦。但约束并不等同于禁锢,还要发挥激励作用,使得两者相辅相成,尤其是对于年轻干部,大都具有较高的文化水平和专业素质,但缺乏相应的工作经验,要想这部分人的价值得到最大限度的发挥,就需要给予他们创造条件和机会,鼓励创新,激励大家勇于担当、敢于担当,发挥优势,用其所长,使得年轻干部在艰苦地区、复杂环境、基层一线和关键岗位经受锻炼,成长成才。
? ?? ??完善干部考核评价机制,提升干部素质能力。干部考核是检验干部干事创业成效的主要途径,也是选人用人的重要依据。如果考核的“方向盘”把得不稳,“指挥棒”落得不准,就意味着选人用人的精准度也会相应降低。考核领导干部和考核普通干部要设置不同的考核指标,领导干部要倾向于全面抓工作的能力,普通干部要倾向于具体干工作的能力。机关干部和基层干部也要进行区分,机关干部要侧重机关日常事务处理,基层干部更应侧重服务群众;其次考核不能光靠年度考核和集中考核,而要将考核融入日常工作,定期进行“小测评”,做到功在日常。要引入综合评价体系,将考核指标分解到具体的工作当中,避免考前“化妆”“恶补”的现象发生。
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